我國機器人產業人才不足忘突圍
據報道，上海是我國規模zui大、產業鏈zui完整的機器人產業集聚區。根據上海機器人產業的規劃，到2020年，上海機器人產業產值力爭達到600億至800億元，成為國內、*的工業機器人及服務機器人技術研究中心、制造中心。如何實現這一目標?上海交通大學機械與動力工程學院教授高峰坦言，我國所掌握的工業機器人技術，大概比國外的機器人制造企業“四大”落后15年左右，按需制造是突圍之道。
世界56%機器人用在中國據機器人聯盟的統計顯示，中國目前是應用機器人zui多的國家，23萬個機器人當中56%的機器人是中國在使用，其次是日本、美國、韓國。中國有如此巨大的機器人市場，但是產業創新弱、產業相對小、競爭能力差，成為中國機器人產業的發展“瓶頸”。高峰感嘆，從產業鏈看，機器人產業上游是零部件，中游是機器人本體，下游則是系統集成，“國內機器人產業主要集中在下游的系統集成。工業機器人有三大核心技術：控制器、減速機、機器人伺服電機及其控制技術，而國內在這三項缺乏拔尖企業。”對于目前國內機器人產業“大市場、小份額”的現狀，高峰認為，專業人才儲備不足也是制約國內機器人產業難大踏步的原因。他直言，目前國內并沒有專門的機器人專業，而一名機器人研發專業人才的培養往往要經過十幾年的時間。
“每年從我團隊畢業的機器人專業博士就只有十幾個人，這個專業要求他們是一個綜合性的人才，機械、力學、電子，方方面面的專業都要掌握。為了補足人才缺口，企業開始嘗試與高校合作培養的模式。”高峰教授說到，按需制造走出“中國特色”“目前來看，國內機器人企業的核心部件制造技術仍然相對*水平有一定差距，但是在細分行業的系統集成應用上，還是有新的突破口。”除了市場布局之外，準確定位，找到自己的市場銷售渠道對于國內機器人企業而言也很重要。
“一般一家企業用機器人首先會考慮成本。如果用工人，勞動力價格可以扛得住，一般企業不太愿意用機器人。”高峰教授直言道，目前國內機器人的銷量其實還是很小的，且系統集成的利潤也并不高，市場競爭很激烈。“比如做送餐的服務機器人，噱頭還行，但要真正代替服務員還是有難度的，在技術、功能性、成本各個環節上，還有很多值得深思。只有找到市場和銷售渠道，才能讓前期的巨額投入不會白費。”在他看來，“智能”是國內機器人企業突圍的賣點。“中國的企業zui了解中國市場，在我看來，機器人企業要想突圍，就要走出‘中國特色’，按需制造。例如中國人口老齡化問題，養老市場有著巨大的前景，社會保障和服務、看護的需求更加緊迫，養老類服務機器人作為良好的解決方案有著巨大的發展空間。再比方物流、服務業等領域，關鍵在于按需研發、按需制造，這也是供給側改革的凸顯。”
我國機器人產業人才不足忘突圍
一、氣動元件：德國品牌：德國FESTO費斯托氣動元件，德國FESTO費斯托電磁閥，英國海隆諾冠日本品牌：日本SMC氣動元件，日本CKD喜開理氣動元件，日本小金井氣動元件意大利品牌：意大利UNIVER,意大利康茂盛美國品牌：美國ROSS,美國ASCO電磁閥
二、工控產品德國品牌：德國PILZ皮爾茲繼電器，德國IFM易福門傳感器，德國海德漢HEIDENHAIN,德國P+F倍加福傳感器，德國RENCON編碼器，德國施克SICK,德國TURCH圖爾克，德國HIRSCHMANN赫斯曼工業交換機。德國亨士樂，德國MURR穆爾，德國金鐘默勒日本品牌：日本歐姆龍OMRON傳感器，日本神視SUNX,基恩士，日本奧普士，日本SUMTAK盛太克編碼器，日本內密控編碼器美國品牌：巴士德BARKSDALE
三、液壓元件美國品牌：美國NUMATICS紐曼蒂克，美國PARKER派克氣動液壓，美國VICKERS威格士，美國MOOG穆格，美國FAIRCHILD,美國POSEMOUNT羅斯蒙特，美國艾默生EMERSON,美國哈希HACH,美國丹尼遜液壓元件，美國克力帕德國品牌：德國HAWE哈威，德國REXROTH力士樂，德國HYDAC賀德克，德國E+H，德國博力謀BELIMO日本品牌：日本油研YUKEN，日本不二越NACHI，日本黑田精工，日本豐興TOYOOKI，日本大金液壓DAIKIN，日本東京美意大利品牌：意大利ATOS阿托斯
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